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走在前、作示范,邁向更高質(zhì)量發(fā)展!2024年,瀏發(fā)集團這樣干!

來源:瀏發(fā)集團     2024-02-19    

2月18日,新春首個工作日,瀏發(fā)集團召開高質(zhì)量發(fā)展暨2024年經(jīng)營工作會議。會議緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主題,明確2024年總體經(jīng)營工作思路和目標,動員全體員工堅定發(fā)展信心,激揚奮進力量,真抓實干、善作善成,奏響走在前、作示范的最強音!

明確2024年經(jīng)營思路

深入推進公司高質(zhì)量發(fā)展

會議指出,2024年,瀏發(fā)集團將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào),深入開展“產(chǎn)業(yè)質(zhì)效倍增年”“擔當善為落實年”活動,以項目建設(shè)為重要基石,以城市運營為有力抓手,真抓實干、埋頭苦干,奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展,在“挺立五強,再鑄輝煌”的新征程中,為加快繪就中國式現(xiàn)代化的瀏陽新圖景貢獻瀏發(fā)力量。

會上,瀏發(fā)集團黨委副書記瞿偉宣讀了《關(guān)于深入推進公司高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》(以下簡稱“實施方案”),并解讀2024年績效考核要點。

實施方案聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題及2024年公司經(jīng)營目標,部署了深化企業(yè)管理、緊盯經(jīng)營效益、加速招商引資、提質(zhì)項目建設(shè)、穩(wěn)健產(chǎn)融投資、提高資產(chǎn)效能、化解遺留問題、切實防范風(fēng)險等八項任務(wù),逐項明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門,要求在3月-11月全面推進、12月開展考核總結(jié),以高質(zhì)量的舉措、行動和成效,推動公司運行平穩(wěn)向好、經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升、開發(fā)建設(shè)活力不斷展現(xiàn)。

部署2024年經(jīng)營重點

堅定信心 激揚奮進

會上,瀏發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理熊瑋對2024年經(jīng)營工作進行了安排部署。

熊瑋指出,要緊緊圍繞2024年經(jīng)營目標,聚焦風(fēng)險防控,做好2024年收支計劃、融資計劃、隱性債務(wù)化解,科學(xué)強化資金保障,一案一策化解風(fēng)險;聚焦主營收入,精準發(fā)力土地招商、項目招商,全力推進土地指標交易、高標準農(nóng)田建設(shè)、全域土地綜合整治,礦產(chǎn)經(jīng)營效益提高,全面提升經(jīng)營質(zhì)效;聚焦項目建設(shè),推進道吾山、“一河兩岸”、張坊湖洋梯田等重點文旅項目建設(shè)運營,確保長贛鐵路瀏陽站城一體化、垃圾焚燒發(fā)電、抽水蓄能等新基建戰(zhàn)略項目按節(jié)點推進;聚焦效益提質(zhì),全面提升對外投資、物業(yè)服務(wù)、充電樁、酒店民宿、幼教體培等多元經(jīng)營業(yè)務(wù)投資效益,培育自主經(jīng)營品牌;聚焦要素保障,強化用地保障、資產(chǎn)保障、安全保障;聚焦格局提升,進一步優(yōu)化績效考核、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、做強主責(zé)主業(yè),建強優(yōu)勢業(yè)務(wù)板塊,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升運營質(zhì)量。

瀏發(fā)集團黨委書記、董事長張伯鋒強調(diào),2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。針對2024年度工作開展,張伯鋒要求:

增動力、提效能

提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效

突出抓好重點項目,強力推進“一河兩岸”、道吾山城市公園、湘贛大道、垃圾焚燒發(fā)電、抽水蓄能等重點戰(zhàn)略項目實施;

全力推進主城提質(zhì),加快長興湖、道吾、水佳、高鐵等重點片區(qū)開發(fā),啟動長贛鐵路瀏陽站城一體化建設(shè),完善路網(wǎng)、公租房、水廠等基礎(chǔ)配套設(shè)施;

強化要素保障,圍繞出讓地塊、重點項目、經(jīng)營項目,強化調(diào)度、掛圖作戰(zhàn),加快推進用地報批、征地拆遷工作;

狠抓經(jīng)營收入,強化招商統(tǒng)籌,提升土地經(jīng)營實效,千方百計保主營收入;按照“兩城兩投一振興”產(chǎn)業(yè)布局,拓寬拓深多元經(jīng)營業(yè)務(wù),全力以赴抓多元經(jīng)營收入;

培育文旅產(chǎn)業(yè),加快推進東湖酒店、文旅餐廳、南湖商業(yè)風(fēng)情街、芳草地度假酒店、道吾山觀景茶餐廳等項目建設(shè)運營,全力打造文旅運營自主品牌。

守底線、穩(wěn)支撐

筑牢高質(zhì)量發(fā)展底盤

防范化解債務(wù)風(fēng)險,完善債務(wù)及項目管理機制,嚴格執(zhí)行“年計劃、月監(jiān)測、雙監(jiān)管、促平衡”舉措,強化資金調(diào)度與監(jiān)管;

做大做優(yōu)企業(yè)資產(chǎn),全面清理、盤活各類國有資產(chǎn)資源,實現(xiàn)經(jīng)營性資產(chǎn)多途徑注入;

守牢安全生產(chǎn)底線,聚焦重點領(lǐng)域,堅持“人、物、技、制”一體共防,堅決防范化解各類安全隱患。

抓落實、勇?lián)?/strong>

強化高質(zhì)量發(fā)展保障

堅持黨建引領(lǐng),深入實施“黨建聚合力”工程,創(chuàng)新開展黨建促振興活動,推行“黨建+”模式,切實抓好黨建與業(yè)務(wù)有機結(jié)合;

狠抓工作落實,鍛造團結(jié)實干的工作作風(fēng),完善職務(wù)能上能下、薪酬有多有少、負面清單考核機制,加強干部培訓(xùn)教育,組建青年讀書班,提升團隊綜合素質(zhì);

嚴明紀律規(guī)矩,對違法違紀行為堅決“零容忍”,對工作作風(fēng)、工作進度、任務(wù)完成情況強化督查,鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

會上,各部室、子(控)公司部門負責(zé)人遞交了《2024年度目標責(zé)任狀》《廉政承諾書》。

會議由瀏發(fā)集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席許智主持,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、以及公司全體員工參加會議。


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